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貴州組建督戰(zhàn)工作隊(duì)掛牌督戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)

找出薄弱點(diǎn) 啃下“硬骨頭”(深度關(guān)注)

本報(bào)記者 汪志球 黃 嫻

2020年06月09日08:03  來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)
 

今年1月,貴州整合省市縣三級(jí)組織部門督戰(zhàn)隊(duì)力量,共組建抓黨建促?zèng)Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)工作隊(duì)699個(gè),對(duì)紫云、納雍、沿河等9個(gè)未摘帽的深度貧困縣,剩余貧困人口超過(guò)1萬(wàn)人的3個(gè)重點(diǎn)縣,有剩余貧困人口的8723個(gè)行政村以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),842個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)進(jìn)行掛牌督戰(zhàn)。

是否建強(qiáng)攻堅(jiān)堡壘

隊(duì)伍怎么帶起來(lái)、擔(dān)子怎么交出去

“他們到村里,看完問(wèn)完查完,才和我們見面!辟F州安順市紫云苗族布依族自治縣板當(dāng)鎮(zhèn)大地村駐村第一書記王小彬清楚記得,組織部門的督戰(zhàn)隊(duì)已來(lái)過(guò)5次。“進(jìn)寨看、入戶問(wèn),反饋會(huì)就半小時(shí),說(shuō)完就去下個(gè)點(diǎn)。”王小彬說(shuō),“雖然脫貧工作扎實(shí),但督戰(zhàn)隊(duì)依然抓得很緊!

4月22日,聽說(shuō)督戰(zhàn)隊(duì)來(lái)督戰(zhàn)基層組織建設(shè),反饋會(huì)上,王小彬說(shuō):“我曾在安順市委組織部工作7年,工作經(jīng)歷告訴我,大地村這列火車要想跑得快,村兩委這個(gè)火車頭就要強(qiáng)起來(lái)。我駐村這一年,一項(xiàng)重要工作就是整頓軟弱渙散的村黨組織!

“你們村基層組織建設(shè),干得不錯(cuò),村兩委班子配齊了,成員年輕、文化程度提高,村干部干勁足!币贿B串肯定之后,紫云縣委組織部部長(zhǎng)、督戰(zhàn)隊(duì)板當(dāng)鎮(zhèn)督戰(zhàn)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)袁媛話鋒一轉(zhuǎn),“村干部是村里發(fā)展的核心力量,配得好選得優(yōu),但是,還得帶好帶優(yōu)。你們是增援部隊(duì),會(huì)走;大地村今后的發(fā)展,還要靠當(dāng)?shù)馗刹窟@支隊(duì)伍。作為駐村第一書記,讓他們學(xué)到你和其他駐村干部的本領(lǐng),是關(guān)鍵!

隊(duì)伍怎么帶起來(lái)?擔(dān)子怎么交出去?聽完反饋,王小彬陷入思考。

2019年6月,王小彬被派到大地村擔(dān)任駐村第一書記,村里山多地少,當(dāng)時(shí),產(chǎn)業(yè)幾乎為零!案惝a(chǎn)業(yè)時(shí)間緊,那時(shí),全村15名外來(lái)幫扶干部領(lǐng)著大伙干。如今,全村還有貧困戶29戶102人,打贏攻堅(jiān)戰(zhàn),我們很有信心!蓖跣”蛘f(shuō),接下來(lái)要調(diào)整工作重心,打造一支永不走的“工作隊(duì)”。

對(duì)于今后的打算,王小彬坦言:去年重點(diǎn)抓了村委會(huì)陣地建設(shè),如今設(shè)施齊全了,但有些村干部不會(huì)用電腦,今后重在讓大家用起來(lái);40歲有大專文化的吳彪接任了村黨支部書記,當(dāng)過(guò)兵的吳成勇?lián)瘟舜妩h支部副書記,24個(gè)村民小組長(zhǎng)中更換了8個(gè)年富力強(qiáng)的致富能手,接下來(lái)就是做好傳幫帶。

村支書吳彪感到責(zé)任大,“跟著干,容易;自己領(lǐng)著干,難。但他們終究會(huì)走,我沒(méi)理由不盡快成長(zhǎng)起來(lái)!

督戰(zhàn)中,貴州省市縣三級(jí)組織部門注重建強(qiáng)村兩委、村民組、攻堅(jiān)網(wǎng)格,采取劃分黨小組、成立產(chǎn)業(yè)黨支部、選派干部下沉到組駐點(diǎn)幫扶等方式,推動(dòng)各級(jí)力量到村到組到戶。目前在全省村民小組設(shè)立黨支部4467個(gè)、黨小組41354個(gè),在產(chǎn)業(yè)鏈、合作社設(shè)立黨組織9940個(gè),發(fā)揮駐村幫扶干部傳幫帶作用;從外出務(wù)工人員、退伍軍人、農(nóng)村致富能手等群體中培育后備力量。

是否做到盡銳出戰(zhàn)

最關(guān)鍵的時(shí)刻,就要派最能戰(zhàn)斗的人

“副處級(jí)干部,怎么被派去當(dāng)一個(gè)正科級(jí)的鎮(zhèn)黨委書記?”3月初,時(shí)任畢節(jié)市愛(ài)衛(wèi)辦主任的李林有被任命為納雍縣玉龍壩鎮(zhèn)黨委書記!暗吐毟吲洹保形患埲蚊鼊傁聛(lái)時(shí),李林有頗感“尷尬”。

“督戰(zhàn)中,我們發(fā)現(xiàn)納雍、威寧、赫章3個(gè)深度貧困縣有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與按時(shí)高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)有差距。脫貧攻堅(jiān)到了最關(guān)鍵的時(shí)刻,就要派最能戰(zhàn)斗的人!”市委組織部負(fù)責(zé)同志道出了其中原委。

為此,畢節(jié)市委從有基層經(jīng)驗(yàn)、熟悉農(nóng)村工作、在脫貧攻堅(jiān)中表現(xiàn)好的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中精選13名“強(qiáng)將”,免去現(xiàn)職但保留副縣長(zhǎng)級(jí),下派到上述13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,并將行政關(guān)系、工資關(guān)系、組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

脫貧攻堅(jiān),關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)。到了玉龍壩鎮(zhèn),經(jīng)過(guò)調(diào)研,李林有確定要在壩區(qū)建5000畝黃蜀葵基地,但在短時(shí)間內(nèi)流轉(zhuǎn)4000多畝土地,群眾不理解,有兩名村民反對(duì)聲大,急壞了當(dāng)?shù)馗刹俊A私馇闆r后,李林有帶著熟悉情況的鎮(zhèn)黨委委員趙乾去了現(xiàn)場(chǎng),趙乾對(duì)這個(gè)村熟悉、有威望,善做群眾工作。果不其然,算效益、講政策、談合作,很快取得村民支持,壩區(qū)開溝、覆膜、栽種一路暢通。

李林有坦言:“我剛來(lái),是生手,還是得用好當(dāng)?shù)馗刹!币坏接颀垑捂?zhèn),李林有一邊廣泛了解當(dāng)?shù)馗刹,一邊全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況,“讓合適的人干好事!

督戰(zhàn)中,貴州省市縣三級(jí)組織部門及時(shí)對(duì)18家簽訂責(zé)任狀的省直部門和“9+3”縣區(qū)等地和部門進(jìn)行綜合分析研判,對(duì)83名不勝任的干部進(jìn)行調(diào)整。今年以來(lái),全省各市(州)對(duì)185名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、391名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí),確保盡銳出戰(zhàn)。

是否關(guān)懷一線干部

一線干部干得好,更要用得好

今年4月下旬,因?yàn)槊撠毠?jiān)實(shí)績(jī)突出,銅仁市沿河土家族自治縣塘壩鎮(zhèn)紅竹村的“80后”脫貧攻堅(jiān)指揮部副指揮長(zhǎng)鄒進(jìn)被提拔為塘壩鎮(zhèn)黨委組織委員,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

2018年,鄒進(jìn)剛結(jié)束在深度貧困村小石界村的扶貧“戰(zhàn)斗”,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有意讓他回單位“休整”,但他婉拒了:“最后一個(gè)貧困村,讓我去!”他再次踏上新征程,奔向全鎮(zhèn)最后一個(gè)貧困村——紅竹村。紅竹村位于沿河縣北部,貧困發(fā)生率高,基礎(chǔ)設(shè)施差,產(chǎn)業(yè)發(fā)展弱,任務(wù)艱巨。

來(lái)到紅竹,鄒進(jìn)改進(jìn)工作方法,實(shí)行干部包片包組,抓陣地建設(shè)、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓民生工程。一年多來(lái),各項(xiàng)工作有章有法:通過(guò)推行制度上墻、黨員考勤、定期報(bào)告等制度加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)展規(guī);N植1384畝,修建水池11個(gè)600立方米,鋪設(shè)管道25300米,解決了全村1500余戶村民的飲水問(wèn)題……紅竹村如“變戲法”般換了新面貌。2019年,紅竹村順利通過(guò)國(guó)家第三方脫貧成效考核,排名全省靠前。

“對(duì)于這些啃‘硬骨頭’的一線干部,干得好,更要用得好!便~仁市級(jí)第八督戰(zhàn)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張三海說(shuō),督戰(zhàn)中,銅仁市把嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅(jiān)一線干部“1+5”激勵(lì)關(guān)懷體系作為監(jiān)督主要內(nèi)容,從政治教育引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、選拔任用引導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、容錯(cuò)糾錯(cuò)推動(dòng)擔(dān)當(dāng)、激勵(lì)褒獎(jiǎng)促進(jìn)擔(dān)當(dāng)、“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)?方面進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)措施。

貴州省市縣三級(jí)組織部門在督戰(zhàn)中督促做好面向脫貧攻堅(jiān)一線表現(xiàn)優(yōu)秀人員定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員工作,全面清理、核查村第一書記、駐村干部是否做到每年1次健康體檢、購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)等,全方位關(guān)懷一線干部,幫助他們解決實(shí)際困難。

原刊于《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2020年06月09日 19 版)

(責(zé)編:陳晶晶、陳康清)

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