人才是企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機”，如何擴展人才引進渠道、建設(shè)人才蓄水池？今年兩會上，全國人大代表，航天江南黨委書記、董事長鮑斌談到：要持續(xù)構(gòu)建人才結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展體系，為企業(yè)建設(shè)提供堅實的人才保障。

鮑斌代表。受訪者供圖

身為企業(yè)負(fù)責(zé)人，鮑斌深知人才引進與培養(yǎng)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。作為一家擁有多年歷史的三線軍工企業(yè)，航天江南目前正大力推進三線航天裝備制造業(yè)集群化、智能化發(fā)展，圍繞重點支柱產(chǎn)業(yè)，積極打造富有航天特質(zhì)的工業(yè)基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)集群。

企業(yè)需要更快地融入和服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，鮑斌圍繞“加快建設(shè)三線企業(yè)‘人才蓄水池’”的內(nèi)容進一步談到，近幾年航天江南聚焦主責(zé)主業(yè)，全面推動人才強企戰(zhàn)略落地實施，企業(yè)以創(chuàng)新型、專業(yè)化、高層次人才為重點，建立人才工作推進體系，不斷創(chuàng)新人才引進培養(yǎng)舉措和發(fā)展機制。

“破解人才引進難題，我們探索出引才和雇主品牌建設(shè)相結(jié)合的模式，招聘團隊深入高校院系，針對急需緊缺專業(yè)提前開展人才引進對接活動。我們的主管領(lǐng)導(dǎo)還帶隊到重慶大學(xué)、浙江大學(xué)等開展交流，推進校企合作，打造人才引進培育‘蓄水池’。”鮑斌介紹道。

人才引進來，還得留得住。為此，鮑斌提出一定要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，打造創(chuàng)新人才高地。企業(yè)想將引進的人才留下來，需探索創(chuàng)新人才機制，比如可建立“人才和研發(fā)在外地，轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)在企業(yè)”的模式，通過在國內(nèi)創(chuàng)新資源聚集城市北京、成都、西安等地設(shè)立計研發(fā)機構(gòu)，建設(shè)以人才培育、科技研發(fā)攻關(guān)、科技成果轉(zhuǎn)化、科技企業(yè)孵化等為目標(biāo)的科研平臺。

“要聚焦市場化選人用人改革，推動企業(yè)的活力不斷提升。”接下來，企業(yè)將通過完善考核機制，建立完善系統(tǒng)性、多元化的正向激勵體系，讓有限的資源發(fā)揮更大的效用，助力企業(yè)改革發(fā)展的步伐。

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